本文摘要：2012年早已完结了，在2012年的工作中，我们做了最差，在大大的发展中，我们企业遭受寄居了金融危机的考验，成功的童年了企业发展的最艰难的时刻，坚信只要我们在明年的工作中之后大大的希望，我们企业就不会获得更大的发展！企业的安全性管理工作也很最重要，仍然以来我们都是很推崇的，时刻也未曾退出！总结一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在人与自然的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全性生产管理上严肃贯彻落实了部门经理明确提出的安全性管理十六字方针：安全性第一，预

2012年早已完结了，在2012年的工作中，我们做了最差，在大大的发展中，我们企业遭受寄居了金融危机的考验，成功的童年了企业发展的最艰难的时刻，坚信只要我们在明年的工作中之后大大的希望，我们企业就不会获得更大的发展！企业的安全性管理工作也很最重要，仍然以来我们都是很推崇的，时刻也未曾退出！总结一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在人与自然的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全性生产管理上严肃贯彻落实了部门经理明确提出的安全性管理十六字方针：安全性第一，预防为主，全员动手，综合治理的工作指导思想，狠抓安全性专项管理。下面就我今年安全性工作情况汇报如下：（一）完备安全性设施基本管理。　　安全性设施的管理是全厂安全性管理的重点，我部门在9月份已完成全厂消防系统的加装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任印发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的继续执行情况，安全员主要对各车间的消防系统展开检查，确保消防管道内的通水，其中我部经理明确提出的生产岗位全职安全员责任制是新的安全性管理理念，既拒绝全职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以确保其物品能在平时维持最佳状态，关键时刻能立刻用于。

　　（二）特种设备与特种作业的管理　　特种设备在公司生产运营中具备一个类似的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施强化了管理，除了制订《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门展开检查，找到问题及时检修，杜绝抱病作业造成的恶性后果，使全年维持了较好的运营状态，确保了生产的长时间运营。同时我部门从查办著手，规范操作者，强化特种容器的安全性教育，采行教育与惩处结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理南北正轨，特种作业人员坚决持证上岗，注册特种设备用于台帐，从源头未尽，在聘用时没资格证未予任用，早已任用没证件的限期办理，逾期所取将近资格的按待岗处置，从而规范了作业队伍。　　（三）与政府部门的协作，创建了根本性危险源信息系统。

　　对危险性化学品展开了申报。根据区安监部门拒绝，每月对工厂展开安全隐患排查，实施隐患自查自改为，每月拒绝接受安监局到访人员的监督。

12月份根据安监局的拒绝在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇黑色九月的时候增大监督力度，大力与市区安监团因应，准备好资料，及时展开请示，当月全厂并未再次发生一起安全事故，向政府部门竖立了较好的企业形象。　　　（四）积极开展企业安全性生产工作，实施企业安全性生产工作基础。　　实施防治企业安全性生产是我今年安全性管理一项十分最重要且基本的工作。

公司在2009年内的安全性管理可以分成两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从2012年1月至2012年9月我主要负责管理公司建设工地的安全性管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，强化人员安全性生产工作环境，增加事故隐患，遏止轻特大事故特别是在是群死群伤恶性安全事故的再次发生，在遵照《永祥多晶硅工地安全性管理条例》前提下对各建筑单位不存在事故隐患的区域展开专项整治，并作为积极开展安全性整治工作的重点。此间工地共计再次发生安全事故16起，丧生0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。第二阶段：生产周期阶段，从2012年10月至2012年12月，我主要负责管理试验线的安全性生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下的组织人员严肃积极开展了捉三违背事故、长治久安活动，不断扩大生产部门的安全意识培训，每天如期对试验线展开安全性巡查，并与车间生产主任积极开展单日检查活动既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，还包括机器设备展开安全检查，至年底共计收到排查通报10一处，公安部门安全性生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。　　（五）完善安全性管理制度，完备安全性管理框架　　因应部门经理制订出有了《永祥多晶硅工地安全性管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内积极开展展开，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全性操作规程》的上墙，对各生产系统的设备展开上海证券交易所生产，避免员工在生产过程中的误操作，同时强化特种容器的管理，制订《特种容器设备管理制度》完备设备安全性管理台帐，做安全性用于。

　　（六）的组织了安全性培训，提升员工队伍素质。　　安全性教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，1.的组织员工参与了各种安全性方面的培训，还包括入场安全性培训、岗位人员安全性培训、消防设施用于培训、防化服装安全性培训，特种容器作业培训，范围覆盖面积仅有公司生产线员工，用于广大员工拒绝接受到了全方位的安全性教育培训，2.同时根据公司领导决定，我部门还于11月份积极开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程细致深入人心，对员工们的教育意义深刻印象，为应付日后应急事故的再次发生奠下了基础。3.增大宣传力度：通过板报、消防日、安全性生产月等多种形式作好宣传，向员工灌输安全性理念。

　　（七）增强安全性生产责任制，防止重特大安全事故再次发生。　　增强安全性责任目标考核。

一是对各生产系统岗位展开了安全性生产工作目标管理化，强化违章处罚力度，对生产系统检查分成监督、排查、罚款三个步骤。二是按照市发布命令的2009年安全性生产掌控指标，融合我公司的实际情况，层层签定安全性生产责任书。将安全性管理责任实施到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐展开安全性监督管理，每天坚决展开生产视察，推展安全性生产实施到实处。

2012年安全性生产方面虽然做到了一些工作，但由于初入工作，缺乏施工经验，与上级的拒绝还不存在较为大的距离。在新的一年里，我将之后严肃贯彻落实国家安全性生产法律法规和公司领导指示精神下，更进一步抓好安全性生产的基础工作和基层工作，完善安全性管理机制，增强安全性基石，遏止轻特大事故的多。2013年的工作中，我们还可以做到的更佳，只是现实的情况是我们仍然以来都在大大的变革，我们企业的安全性管理工作也是渐渐的强化，渐渐的沦为更佳的发展的时刻，在大大地发展中，我们获得了很多的变革，这些都是我们仍然以来大大的变革的成果，我们一定要做到的更佳，我们不会有更大的发展，坚信2013年，我们企业一定会更佳！.。

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