本文摘要：6月7日，天津市勘查院开会《内部掌控管理手册》公布宣贯不会。会议融合内控建设背景，对内控手册内容展开全面讲解，针对重点内控流程展开详尽介绍。为进一步提高内部管理水平，规范内部掌控，强化廉政风险防控机制建设，2016年底以来，天津市勘查院积极开展了内控建设筹备工作，正式成立内控工作领导小组，聘用会计师事务所帮助积极开展内控体系建设。 2017年2月，月启动内控建设工作。经几个月的大大希望，天津市勘查院严肃查询内控缺失，展开风险风析，并明确提出具体的改良建议和排查时间。

6月7日，天津市勘查院开会《内部掌控管理手册》公布宣贯不会。会议融合内控建设背景，对内控手册内容展开全面讲解，针对重点内控流程展开详尽介绍。为进一步提高内部管理水平，规范内部掌控，强化廉政风险防控机制建设，2016年底以来，天津市勘查院积极开展了内控建设筹备工作，正式成立内控工作领导小组，聘用会计师事务所帮助积极开展内控体系建设。

2017年2月，月启动内控建设工作。经几个月的大大希望，天津市勘查院严肃查询内控缺失，展开风险风析，并明确提出具体的改良建议和排查时间。此次公布《内控管理手册》作为全院内控建设的阶段性成果，为指导先前内部掌控体系运行和维护，积极开展评价和考核内部掌控体系继续执行效果获取重要依据。会议由卢奕院长主持人，院内触领导小组成员、各公司、职能部门负责人，负责管理经营、订购、统计资料工作的涉及人员，总计109人参与会议。

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